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从朴槿惠弹劾一案认知物业经理人的岗位危机感

时间:2017-3-15 8:14:15  来源:001物业网  点击:2331

  

        3月10日,韩国宪法法院正式弹劾了韩国总统朴槿惠,一时间,棒子国的“雌优”与“倒朴派”上演撕逼大战,从血的现状加以分析,这一动荡还将持续,极有可能深度撕裂这个自命不凡的棒子国。言至于此,大话曰:一个国家的堂堂总统,一份正式岗位的工作,一纸签了五年期“劳动合同”的高管职位,怎么因为犯了一次错,说丢就丢了,说没就没了,一国总统的饭碗尚且如此,对比第三产业的物业岗位,映射于己,我们还岂能高枕无忧呢?

 
  华为狼性文化中有一个精彩的P语,也给予了物业人更多的反思与警醒,即:高层要有使命感,中层要有危机感,基层要有饥饿感。此话倒来的确不假,所以说,物业经理人一定要用严肃的工作干劲审视你个体职业化上的每一天、每一分,甚至说是每一秒。不珍惜现有平台与工作的从业者,不保持每天危机感时时顿生的职业经理人,终归是无法走远的。
 
  比我们优秀的人,还比我们多一百倍的努力,这是当下“自勉自励”中最经典的一句告白,我信,我也服,因为我的身边就有这样的人。泰禾院子福州物业部经理罗超,从同事口中听说,他每天只休息五个小时,时时见到他时,都是一阵打了鸡血般的高昂士气,让人敬佩;商管公司营销中心葛侃,实足的一个拼命三郎,多数个早上起床后,刷屏微信时总能看到葛总凌晨二三点发的工作微信图片,至此,闷心而问:不服不行。向“比我们优秀的人,还比我们多一百倍的努力”的同业人学习,致敬。
 
  每天都竭尽全力,尽心、尽职、尽责做好每件事,是一个职业化的态度,更是一份职业化的情操,而“压力”转换为“动力”的有效介质就是一个人的情商。回归我历经的一些案例,职业经理人三商问题(情商,智商,逆商)是一个洞察综合坪效的切入点,情商高的人能做事,会做事,做成事,做好事,这也是我个人面试其它伙伴的认知面(加分项)。
 
  哪里都有压力,哪里都要付出,哪里都应奋斗,职业化的人生就是一个打不死的小强,正所谓:工作虐我千百遍,我待工作如初恋。心态决定一切,职业化态度决定您职业化的长度。
 
  谨以此文献给那些“正在加班”且还要“继续加班”的物业同行人!