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  • 技术咨询:从企业管理、项目管理、销售配合等业务领域内各专业模块,给予技术层面的指导与咨询,全面提供各个专业模块的顾问指导,为客户提供针对性解决方案。
  • 管理咨询:通过对物业企业组织结构再造、质量管理体系的再造、企业文化提炼、企业CIS导入、团队建设与培训,全面提升企业经营与管理水平,打造全员具备顾客服务意识的优秀企业,实现从物业管理服务价值。
  • 专项业务咨询:根据不同类型的物业及专项服务需求,为顾客提供安全护卫、环境护卫、绿化养护、节能减排、配套设施改造、市政综合管理等专项业务的顾问咨询服务。